Thời gian

Nội dung

Buổi 1

Giới Thiệu về

Phương pháp Định Lượng trong Quản Lý

• Khái niệm và nguồn gốc
• Các bước trong phương pháp định lượng
• Việc mô hình hóa trong phương pháp định lượng
• Triển khai phương pháp định lượng trong tổ chức
• Phương pháp định lượng và hệ thống hỗ trợ ra quyết định

Cơ Sở Của Lý Thuyết Ra Quyết Định

• Những điều cơ bản trong lý thuyết ra quyết định
• Các bước trong lý thuyết ra quyết định bằng phương pháp định lượng.
• Các môi trường ra quyết định

Buổi 2

• Các mô hình ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn
• Các mô hình ra quyết định trong điều kiện rủi ro
• Phân tích cận biên trong trường hợp có nhiều phương án và nhiều trạng thái tự nhiên (Marginal Analysis)
• Các ứng dụng của các mô hình ra quyết định

Buổi 3

Cây Quyết Định & Lý Thuyết Độ Vị Lợi

• Khái niệm chung
• Cây quyết định
• Lý thuyết về độ vị lợi
• Giới thiệu phần mềm ABQM

Buổi 4

Qui Hoạch Tuyến Tính

• Giới thiệu về bài toán qui hoạch tuyến tính
• Phương pháp giải bài toán quy hoạch tuyến tính: Phương pháp đồ thị và phương pháp đỉnh điểm
• Giới thiệu cách giải bài toán quy hoạch tuyến tính bằng phần mềm Excel và ABQM và phi tuyến bằng phần mềm Excel

Buổi 5

Kỹ năng đàm phán

• Các cơ chế giải quyết vấn đề
• Các cơ chế dàn xếp bất đồng
• Thương lượng
• Hòa giải

Buổi 6

Nghiên cứu Tình huống đàm phán

Kiểm tra và kết thúc khóa học